Organización de empresas 

 - 2ª ed 
 -  Pirámide,  2007 
 - 429 p. ; 24 cm 
<br/><br/> estructura, procesos y modelos 
<br/><br/>Includes bibliographical references and index. 
<br/><br/> A partir del planteamiento de un silogismo sobre el alcance y naturaleza del concepto de organización (teoría, sujeto y función), esta obra expone e integra las doctrinas teóricas clásicas, propias del comportamiento administrativo, de sistemas y de contingencias, con las más recientes vinculadas a las corrientes de gestión del cambio organizativo y gobierno del conocimiento, concretados en las formulaciones que permiten dinamizar y flexibilizar la empresa como organización. El libro se estructura en cuatro partes y cada una de ellas consta de tres capítulos. En la primera se ofrecen los fundamentos conceptuales que tratan de explicar el silogismo; en la segunda se muestra el diseño de la estructura organizativa a partir de un enfoque de procesos; en la tercera se abordan los diferentes modelos que las organizaciones pueden adoptar según la aplicación de determinadas variables de diseño y la influencia de unas «contingencias» (modelos clasificados en simples, complejos y variables o virtuales); finalmente, en la parte cuarta se trata lo que representa en la actualidad la función organizativa, haciendo énfasis en los procesos de cambio y de aprendizaje organizativo, y en la importancia y papel de las personas, la cultura y el poder. Junto a las propuestas teóricas siempre se incorpora un conjunto de experiencias y de casos prácticos de organización de empresas. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9788436820942 
<br/><br/><label>Subjects--Uniform Titles: </label><br/>HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Organización<br/> Ciencia del comportamiento<br/> Estrucutra empresarial<br/> Flexibilidad<br/> Liderazgo<br/> Comunicación<br/> Planificación<br/> Gestión<br/> Gestión cambio<br/> Sociología.<br/>Organization<br/> Behavioral science<br/> Business structure<br/> Flexibility<br/>Leadership<br/> Communication<br/> Planning<br/>Management<br/> Change management<br/> Sociology.