02743nam a22002057a 4500 250408b |||||||| |||| 00| 0 eng d 9782080453051 tbs fre Sibony, Olivier 1967- 24933 author La diversité n'est pas ce que vous croyez ! : idées reçues, impasses, et comment en sortir / Olivier Sibony. [Paris] : Flammarion, DL 2025. 301 pages : illustrations, tables (black and white) ; 21 cm. Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise économique de 2008 aurait été bien différente. Derrière cette célèbre boutade de Christine Lagarde, l affaire semble entendue : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leurs performances. N est-il pas admis que la diversité est un gage de réussite ? Voilà pourquoi de nombreuses organisations en font une priorité. Et pourtant, paradoxalement, les résultats sont minces notamment en matière d égalité hommes-femmes où le retard est flagrant. Quelle en est la cause ? Faut-il incriminer les biais cognitifs, qui entraveraient les décisions de managers pourtant pleins de bonne volonté ? Si la diversité est réellement profitable, pourquoi se révèle-t-elle si difficile à atteindre ? Fort de son expérience du monde de l entreprise et s appuyant sur les recherches les plus récentes, Olivier Sibony décrypte les véritables causes de cette homogénéité persistante et propose cinq axes d action concrets pour y remédier. Pour qu enfin les équipes de direction soient plus diverses et meilleures. If Lehman Brothers had been Lehman Sisters, the 2008 economic crisis would have been very different. Behind this famous quip by Christine Lagarde lies a widely accepted idea: the lack of diversity in companies seriously harms their performance. Isn't it commonly agreed that diversity is a key to success? That’s why many organizations have made it a priority. And yet, paradoxically, the results remain limited—particularly when it comes to gender equality, where the gap is glaring. What’s the reason for this? Should we blame cognitive biases that hinder the decisions of well-intentioned managers? If diversity is truly beneficial, why is it so difficult to achieve? Drawing on his extensive experience in the corporate world and the latest research, Olivier Sibony unpacks the real causes behind this persistent homogeneity and offers five concrete action plans to remedy it. So that, at last, leadership teams can become more diverse—and better. Discrimination in employment 25146 Diversity in the workplace 7273 Leadership 2600 lcc 0 0 lcc 0 0 TBS TBS 2025-04-08 1 HF5549.5 SIB B05892 2025-06-11 2025-04-11 1 2025-04-08 1 4637 4637