000 02085nam a2200325Ia 4500
001 166
008 230305s2006 xx 000 0 und d
020 _a9782100499205
043 _aen_UK
041 _afre
245 0 _aManagement d'équipe
250 _a2ª ed
260 _a
_bDunod,
_c2006
300 _a129 p. ; 18 cm
490 _aLes Topos
505 _aIncludes index.
_rChapitre 1: Équipe et management d'équipe--
_rQu'est-ce qu'une équipe?--
_rComprendre la vie des équipes--
_rDimensions clés--
_rChapitre 2: Obéissance à l'autorité et pouvoir--
_rQu'est-ce que l'obéissance?--
_rAutorité et dynamique de l'autorité--
_rDe l'autorité au pouvoir--
_rChapitre 3: Leader et leadership--
_rQu'est-ce qu'un leader?--
_rDéfinition et facteurs d'émergence--
_rQu'est-ce qu'un leader efficace?--
_rVers une conception dépersonnalisée du leadership--
_rChapitre 4: Conformité et innovation--
_rInfluences majoritaires et minoritaires--
_rLes explications théoriques de l'influence sociale--
_rChapitre 5: L'émergence du consensus et des normes--
_rFonctions et modalités de la convergence--
_rFacteurs et dynamiques explicatifs de la convergence--
520 _aLe management d'équipe peut être défini comme l'ensemble des actions d'encadrement et de gestion du contexte que constitue une équipe. S'appuyant sur des travaux récents en psychologie sociale et en management, cet ouvrage présente les notions et théories clés permettant de comprendre les caractéristiques et dynamiques qui animent la vie des équipes: qu'est-ce qu'un leader? Pourquoi obéit-on au chef? Comment émergent et se perpétuent le consensus et les normes dans un groupe? Une équip e peut-elle innover, changer?
630 _aHD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR
_937
650 _aTeamwork
_91163
650 _a Labor Relations
_9806
650 _a Group Dynamics Management
_91164
650 _a Leadership.
700 _aAllard-Poesi, Florence
_eAuthor
_91165
902 _a723
905 _am
912 _a2006-01-01
942 _a1
953 _d2010-03-03 16:09:24
999 _c165
_d165