000			01932nam a2200337Ia 4500
001			542
008			230305s2003 xx 000 0 und d
020			_a9782707136022
043			_aen_UK
041			_afre
245		0	_aÉconomie des fusions et acquisitions
260			_a _bLa Découverte, _c2003
300			_a120 p. ; 18 cm
490			_aRepères; _v362
505			_aIncludes bibliographical references.
520			_aFrance Télécom rachète Orange. Rhône-Poulenc et Hoescht se réunissent pour créer Aventis, la Sociéte Générale se fait souffler Paribas par la BNP, Total absorbe Fina puis Elf, Vivendi Universal naît de la fusion de Vivendi, Canal + et Seagram... Telles sont quelques-unes des fusions et acquisitions (F&A) réalisées en 2000, année record pendant laquelle les F&A ont atteint 3 500 milliards de dollars. Pourquoi toutes ces F&A ? Recherche de synergies, élargissement des marchés pertinents, réalisation d'économies de dimension, création de valeur actionnariale ? Pourquoi beaucoup de F&A échouent-elles ? Comment les autorités de la concurrence interviennent-elles dans les F&A ? Cet ouvrage répond notamment à ces questions en adoptant un point de vue assez large puisqu'on y trouvera aussi bien une analyse de l'influence du contexte macroéconomique sur les F&A qu'une présentation de leurs modalités techniques et financières. Ce livre intéressera aussi bien les économistes que les gestionnaires et les juristes.
630			_aHD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR _937
650			_aMergers and acquisitions _93514
650			_a Company _91663
650			_a Financing _91481
650			_a Operations _91660
650			_a Competition.
700			_aSagot-Duvauroux, Dominique _eAuthor _93515
700			_aCoutinet, Nathalie _eAuthor _93516
902			_a528
905			_am
912			_a2003-01-01
942			_a1
953			_d2011-01-25 16:37:21
999			_c551 _d551