000			03449nam a2200493Ia 4500
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008			230305s2007 xx 000 0 und d
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043			_aen_UK
041			_afre
245		0	_aLa gestion des chaînes logistiques multi-acteurs: perspectives stratégiques
260			_a _bPresses Univeritaires de Grenoble, _c2007
300			_a256 p. ; 24 cm
505			_aIncludes bibliographical references and case studies.
520			_aLa gestion des chaînes logistiques multi-acteurs, ou supply chain management, a longtemps été cantonnée à la résolution de problèmes techniques d'optimisation des flux de produits. Aujourd'hui encore, de nombreux travaux portent sur les conditions d'implantation d'outils innovants pour améliorer le pilotage des activités de distribution physique et / ou d'approvisionnement. Si cette dimension reste importante afin que les entreprises puissent atteindre des performances élevées en termes de coût, de délai et de réactivité, il s'avère dangereux de réduire le projet logistique au simple agencement d'outils. A moins de considérer que les relations entre entreprises s'apparentent à une sorte de ' machine ' dont il convient d'huiler les rouages... ce qui reviendrait à nier une réalité faite de connivences et d'affrontements d'acteurs (organisations ou individus) pour la création et le partage de la valeur. L'ouvrage aborde les chaînes logistiques multi-acteurs en mobilisant diverses perspectives stratégiques. Le lecteur y trouvera un certain nombre de pistes pouvant alimenter la prise de décision. Le parti pris est volontairement de nature réflexive, avec la volonté de proposer des ouvertures sur des champs connexes à la logistique. Pour permettre des parcours personnalisés, l'ouvrage est structuré en trois thèmes : les réalités organisationnelles des chaînes logistiques multi-acteurs, la mesure de leurs performances et les jeux d'influence qui se déroulent en leur sein. Les contributeurs sont des universitaires réputés qui rendent compte des résultats de leurs expériences de terrain et de leurs recherches actuelles. Coordonné par Gilles Paché et Alain Spalanzani, ce livre s'adresse aux étudiants de master et de doctorat en gestion et en économie, en formation initiale ou continue, ainsi qu'aux chercheurs, aux consultants et aux managers souhaitant être sensibilisés aux enjeux stratégiques de la logistique.
630			_aHD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR _937
650			_aLogistics _93526
650			_a Supply chain _93527
650			_a Business organization _93528
650			_a Operations _91660
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650			_a Performance _92221
650			_a Distribution channel _93529
650		0	_aElectronic commerce _91263
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650			_a Case studies.
650			_aLogistique _93315
650			_a Organisation commerciale _93531
650			_a Opérations _92320
650			_a Contrôle de gestion _93532
650			_a Performance _92221
650			_a Canal de distribution _93533
650		0	_aElectronic commerce _91263
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650			_a Etudes de cas.
700			_aSpalanzani, Alain _eAuthor _93534
700			_aPaché, Gilles _eAuthor _93535
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905			_am
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999			_c554 _d554