000			01920nam a2200241Ia 4500
001			905
008			230305s1996 xx 000 0 und d
020			_a9788479782498
040			_cTSB
041			_aspa
050			_aHD69.P75
100			_aPereña Brand, Jaime _95349 _eauthor
245		0	_aDirección y gestión de proyectos _c/ Jaime Pereña Brand ; prologue by Octave Gelinier.
250			_aSecond edition.
260			_aMadrid : _bDíaz de Santos, _c1996
300			_axiv, 317 pages : illustrations, graphs ; 22 cm.
505			_aEl proyecto: concepto, clases, características -- Condiciones de gestión de los proyectos: principios básicos -- El cliente y los objetivos del proyecto -- El jefe del proyecto -- Las etapas del proyecto -- El análisis previo: estudios de viabilidad -- La organización y preparación del proyecto -- Técnicas de planificación -- Impulsión del proyecto: toma de decisiones -- Control y seguimiento del proyecto -- La documentación del proyecto -- El apoyo informático -- Aspectos humanos y culturales -- Los proyectos y la estructura orgánica.
520			_aLa gestión de los proyectos es de una gran actualidad y trascendencia para todo tipo de empresas. Cada vez es más frecuente la necesidad de acometer operaciones discontinuas y complejas, en las que participan equipos técnicos variados, que entrañan riesgos elevados y que implican la consecución de objetivos ambiciosos en calidad, coste y, sobre todo, plazo.
520			_aProject management is of great relevance and importance for all types of companies. There is an increasing need to undertake discontinuous and complex operations, involving diverse technical teams, entailing high risks, and requiring the achievement of ambitious objectives in terms of quality, cost, and above all, time.
650		0	_aProject management _91664
653			_aBibliography B3 DSB - Change Projects
942			_2lcc
999			_c906 _d906