000			03159nam a2200313Ia 4500
001			911
008			230305s2001 xx 000 0 und d
020			_a9788479784874
040			_ctbs
041			_aspa
043			_aes_ES
050			_aHD30.3
100			_aGoldratt, Eliyahu M. _d1947-2011 _920491
240			_aNecessary but not sufficient. _lSpanish.
245		0	_aNecesario mas no suficiente _b : una novela de negocios sobre teoría de restricciones _c/ Eliyahu M. Goldratt.
260			_a[Place of publication not identified] : _bDíaz de Santos, _c2001.
300			_a259 pages ; 22 cm.
500			_auna novela empresarial sobre la teoría de las limitaciones
520			_aDespués de leer los periódicos y seguir las pronunciadas oscilaciones del mercado de valores, se hace aparente que las compañías de alta tecnología se cuecen aparte. Nunca antes habían sido tan reales las oportunidades de hacer fortuna, ni tampoco nunca antes habían sido tan frágiles las grandes empresas. ¿Qué es lo que realmente sucede dentro de estas compañías de alta tecnología? ¿Qué clase de presiones y desafíos tienen que encarar? Y, ¿Cómo salen adelante? Los proveedores de software para ordenadores, especialmente los que se especializan en solucionar las necesidades de procesamiento de datos de las organizaciones, son ejemplos cardinales de estas volátiles empresas. En los noventa fuimos testigos de su crecimiento, desde pequeñas empresas hasta gigantes de miles de millones de dólares. No es de extrañar que atrajeran a los inversionistas. En 1998 a esas compañías les fue fácil reunir tanto dinero como desearon. Por ahora, los fondos de inversión se han secado. ¿Por qué? Y, lo que es más importante: ¿Existirá algún modo de revertir esta tendencia? Este libro contiene la respuesta.
520			_aAfter reading the newspapers and following the pronounced fluctuations of the stock market, it becomes apparent that high-tech companies are in a league of their own. Never before have the opportunities to make a fortune been so real, nor have large companies ever been so fragile. What is really happening inside these high-tech companies? What kind of pressures and challenges do they have to face? And how do they overcome them? Software providers for computers, especially those specializing in solving the data processing needs of organizations, are cardinal examples of these volatile companies. In the nineties, we witnessed their growth from small businesses to billion-dollar giants. It's no wonder they attracted investors. In 1998, these companies found it easy to raise as much money as they desired. For now, investment funds have dried up. Why? And, more importantly, is there any way to reverse this trend? This book contains the answer.
650		0	_aTheory of constraints (Management) _xFiction
650		0	_aBusiness cycles _xFiction
650		0	_aTrend surface analysis _xFiction
651		0	_aUnited States _xCommerce _xFiction _923321
653			_aBibliography B3 DSB - Change Projects
700			_aSchragenheim, Eli _923322 _eauthor
700			_aPtak, Carol A. _923323 _eauthor
942			_2lcc
999			_c912 _d912