Dirección de empresas internacionales
Dirección de empresas internacionales
- Pearson Prentice Hall, 2004
- xv + 357 p. ; 25 cm
Parte I. El contexto. Capítulo 1. La globalización.-- Capítulo 2. La naturaleza de la estrategia internacional.-- -- Parte II. Primeros pasos.-- Capítulo 3. La decisión de entrada en los mercados internacionales.-- Capítulo 4. El proceso de internacionalización: de la empresa exportadora a la empresa multinacional.-- -- Parte III. Consolidación de la empresa internacional. Las variables organizativas.-- Capítulo 5. La organización de la empresa internacional.-- Capítulo 6. Los enfoques estratégicos de competencia internacional.-- Capítulo 7. La estrategia de la filial exterior.-- -- Parte IV. Consolidación de la empresa internacional. Las variables socio-culturales.-- Capítulo 8. Diferencias culturales.-- Capítulo 9. Los recursos humanos en la empresa internacional.-- Parte V. Casos de empresas internacionales. -- -- --
9788420540894
HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR
Empresas multinacionales -- Gestio?n
Multinational companies - Management
Parte I. El contexto. Capítulo 1. La globalización.-- Capítulo 2. La naturaleza de la estrategia internacional.-- -- Parte II. Primeros pasos.-- Capítulo 3. La decisión de entrada en los mercados internacionales.-- Capítulo 4. El proceso de internacionalización: de la empresa exportadora a la empresa multinacional.-- -- Parte III. Consolidación de la empresa internacional. Las variables organizativas.-- Capítulo 5. La organización de la empresa internacional.-- Capítulo 6. Los enfoques estratégicos de competencia internacional.-- Capítulo 7. La estrategia de la filial exterior.-- -- Parte IV. Consolidación de la empresa internacional. Las variables socio-culturales.-- Capítulo 8. Diferencias culturales.-- Capítulo 9. Los recursos humanos en la empresa internacional.-- Parte V. Casos de empresas internacionales. -- -- --
9788420540894
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