MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04101nam a2200445Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
1076 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230305s2004 xx 000 0 und d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780762311224 |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Performance measurement and management control |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Emerald, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2004 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xiv + 445 p. ; 24 cm |
| 490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Studies and managerial and financial accounting; |
| Designación de volumen o secuencia |
14 |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
superior organizational performance |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
List of Contributors. Introduction. Preface. Part I. Improving Organizational Performance. The Drivers and Measures of Success in High Performance Organizations. (M. J. Epstein). From High Performance Organizations to an Organizational Excellence Framework. (J-F. Manzoni). Part II: Drivers of Superior Financial Performance. Determinants of Performance Measurement System Design and Corporate Financial Performance. (A. Rejc, S. Slapnicar). Social Practices and Corporate Performance. (C. Decock Good, L. Georges). Competitive Strategies, Salespeople Control and Salesforce Performance. (P-A. Sprimont). Strategy and Integrated Financial Ratio Performance Measures: Empirical Evidence of the Financial Performance Scorecard and High Performance Companies. )B. E. Needles et al.). Part III: Developing Improved Performance Measures. Supply Chain Performance Measurement A Transaction Cost Theory and Value-Based Approach. (P. Harvath, K. Moeller). Performance Measurement in French Companies: An Empirical Study. (P-L. Bescos, E. Cauvin). Multifaceted New Product Development Performance: Survey of Utilization of Performance Measures in Finnish Industry. (P. Suomala). The Effects of Multiple Measures-Based Performance Evaluation on Managers Performance: The Role of Procedural Fairness and Interpersonal Trust. (M. Sholihin et al.). Part IV: Balanced Scorecard Implementations. Technical and Organizational Barriers Hindering the Implementation of a Balanced Scorecard: The Case of a European Space Company. (F. Oriot, E. Misiaszek). The Structure of Balanced Scorecards: Empirical Evidence from Norwegian Manufacturing Industry. (J. I. Stemsrudhagen). Bonus and Penalty Contract Acceptance in a Balanced Scorecard Environment: A Case Study. (P. van de Weghe, W. Bruggeman). Part V: Measuring and Improving Performance in Non-Profit Organizations. Performance Measurement in Non-Profit Organizations: How To Link Theory and Reality? (L. Emanuele et al.). The Stair: A Duel Core Model for Changing Public Sector Performance. (M. Zeppou, T. Sotirakou). The Adoption of the Balanced Scorecard in Government-Owned Corporations. (S. S. Kalagnanam). Management Accounting in Public and Private Hospitals: A Comparative Study (L-G. Aidemark, L. Lindkvist).. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Contains a compendium of some of the papers presented at a workshop on Performance Measurement and Management Control: Superior Organizational Performance in September, 2003. The contents of this book represent a collection of research in management control and performance measurement and provide a contribution to the literature in the area. |
| 630 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR |
| 9 (RLIN) |
37 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Management control |
| 9 (RLIN) |
3037 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Performance evaluation |
| 9 (RLIN) |
6160 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Comprehensive command scoreboard |
| 9 (RLIN) |
6161 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Competitiveness |
| 9 (RLIN) |
3636 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategy |
| 9 (RLIN) |
1208 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Salesforce |
| 9 (RLIN) |
6162 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Supply chain |
| 9 (RLIN) |
3527 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Product design |
| 9 (RLIN) |
6163 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
NGO model |
| 9 (RLIN) |
6164 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Public sector |
| 9 (RLIN) |
6165 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
companies |
| 9 (RLIN) |
6166 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Hospital |
| 9 (RLIN) |
724 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Managerial accounting. |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Manzoni, Jean-François |
| Término indicativo de función/relación |
Director Científic |
| 9 (RLIN) |
6168 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Epstein, Marc J. |
| Término indicativo de función/relación |
Director Científic |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://books.google.es/books?id=UEGinVfIYOEC&printsec=frontcover&dq=performance+measurement+and+management+control&source=bl&ots=U2F2BoRJZP&sig=2FSL330m2YBFyVxQdueqc86h0Pg&hl=ca&sa=X&ei=vG2GUKvDFs7DtAb9xYHYAQ&ved=0CDQQ6AEwAQ">http://books.google.es/books?id=UEGinVfIYOEC&printsec=frontcover&dq=performance+measurement+and+management+control&source=bl&ots=U2F2BoRJZP&sig=2FSL330m2YBFyVxQdueqc86h0Pg&hl=ca&sa=X&ei=vG2GUKvDFs7DtAb9xYHYAQ&ved=0CDQQ6AEwAQ</a> |
| 902 ## - ELEMENTOS DE DATOS B LOCAL, LDB (RLIN) |
|---|
| a |
416 |
| 905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN) |
|---|
| a |
m |
| 912 ## - |
|---|
| -- |
2004-01-01 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Código de la institución [OBSOLETO] |
1 |
| 953 ## - |
|---|
| -- |
2012-10-23 12:19:38 |
