Le projet Armagnac (Record no. 1624)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02559nam a2200253Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 1633 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 230305s2015 xx 000 0 und d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9791095106012 |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA | |
| Código de área geográfica | en_UK |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | fre |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Le projet Armagnac |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Dauvers, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2015 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 153 p. ; 21 cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | le yield management s'applique-t-il à l'agroalimentaire? |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | TOC: |
| Mención de responsabilidad | Chapitre 1: L'énigme des sociflettes-- |
| -- | Chapitre 2: Sale temps pour la Soprodal-- |
| -- | Chapitre 3: Charlieu et les coûts variables-- |
| -- | Chapitre 4: Promenade au pays des coûts fixes-- |
| -- | Chapitre 5: Pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple... ?-- |
| -- | Chapitre 6: Les chevaliers de Malte-- |
| -- | Chapitre 7: Les trois clés-- |
| -- | Chapitre 8: Raisonner global-- |
| -- | Chapitre 9: La capacité de production disponible-- |
| -- | Chapitre 10: Travailler sur le futur-- |
| -- | Chapitre 11: L'élasticité des ventes-- |
| -- | Chapitre 12: L'outil ARMAGNAC et ses rapports avec les outils classiques-- |
| -- | Chapitre 13: La mise en oeuvre informatique-- |
| -- | Chapitre 14: Exemples d'application opérationnels-- |
| -- | Chapitre 15: Exemples d'application stratégiques-- |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Il y a encore peu, le patron était celui qui donnait l'heure en premier, et l'heure juste. Aujourd'hui, il est devenu l'horloger qui règle, régulièrement, les pendules des autres. ; Il y a encore peu, le monde évoluait, il changeait au gré des progrès scientifiques et techniques. Aujourd'hui, le monde n'évolue plus, il mute. Affaiblissement de la vieille Europe, mondialisation, crise financière... ; Il fallait donc bien qu'émergeun jour le projet Armagnac pour que les acteurs de la vie de l'enterprise s'ouvrent à une nouvelle approche de leur métier. Ainsi est né ce roman d'enterprise qui va vous aspirer, vous transporter dans les arcanes de la prise de décisions. Il rejette les poncifs d'une certaine comptabilité, et intègre avec quelques clins d'oeil à des situations rencontrées, les bienfaits du bon sens qui sublime la technique. ; Après avoir dévoré cet essai romanesque, vous ne verrez plus jamais l'entreprise comme avant! ; On pourra alors dire, il y a encore peu, on pilotait l'entreprise avec des outils compliqués et de savants tableaux complexes. Aujourd'hui, le pilotage de l'entreprise par la marge globale simplifie les items, rassemble les points de vue, et permet aux équipes de décider ensemble. |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre de persona | Vignon, Bertrand |
| Término indicativo de función/relación | Author |
| 9 (RLIN) | 8289 |
| 902 ## - ELEMENTOS DE DATOS B LOCAL, LDB (RLIN) | |
| a | 0 |
| 905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN) | |
| a | m |
| 912 ## - | |
| -- | 2015-01-01 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) | |
| Código de la institución [OBSOLETO] | 1 |
| 953 ## - | |
| -- | 2016-10-24 18:25:25 |
No items available.
