MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
03299nam a2200337Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
2921 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
230305s2014 xx 000 0 und d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9780199604753 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
TBS |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
Código de área geográfica |
en_UK |
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de clasificación |
HD30.28 |
Número de documento/Ítem |
.L393 2014 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Lawton, Thomas C. |
9 (RLIN) |
22144 |
Término indicativo de función/relación |
author |
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Aligning for advantage |
Resto del título |
: competitive strategies for the political and social arenas |
Mención de responsabilidad, etc. |
/ Thomas C. Lawton, Jonathan P. Doh, and Tazeeb Rajwani. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Oxford ; New York : Oxford University Press, 2014. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xvii, 237 pages : illustrations : 24 cm. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Pt. 1. Foundations of alignment — 1. Establishing alignment — 2. Origins of engagement — 3. Rationalizing complexity — pt. 2. Pathways to influence — 4. Responding to uncertainty — 5. Individual versus collective action — 6. Designing nonmarket architecture — pt. 3. Creating aligned strategy — 7. Sensing to incubate interest — 8. Shaping information value — 9. Aligning with stakeholders — pt. 4. Delivering with impact — 10. Ensuring balance — 11. Embracing new frontiers — 12. Leading for advantage. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
In today's multipolar world economy, strategic alignment is a key determinant of competitive advantage. Coca-Cola, Danone, Diageo, DuPont, Lufthansa and Tata are some of the companies that strive for a pragmatic approach to balancing competitive strategies with political and social obligations. Aligning for Advantage argues that to build and sustain corporate success, companies must synchronize business objectives and market positions with political and regulatory activism and social and environmental engagement. Moreover, to be credible and realizable, these external market and nonmarket strategies need to be equally attuned with corporate vision, values, and culture. The book advances a managerial process and conceptual framework for aligning corporate strategy. In some cases alignment may mean deep, strategically embedded partnerships with governments, NGOs, or other stakeholders. In others, alignment may take the form of looser, temporary collaborations with outside organizations. No matter the approach, the relationship between nonmarket and market strategies should be deliberate and genuine, not accidental or artificial. Truly aligned strategies should reconcile and modulate sometimes conflicting external demands in a way that is appropriate for the corporation's geographic and market positions. In the end, companies must leverage their overall nonmarket strategy as a source of competitive advantage. |
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
Nombre del programa |
MSc International Business: Unit 1. Issues And Trends in International Business |
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) |
Procedencia (VM) [OBSOLETO] |
Ebook available. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning |
9 (RLIN) |
3573 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Business planning |
9 (RLIN) |
1415 |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Bibliography MSc - International Business: Issues and Trends in International Business |
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Rajwani, Tazeeb |
Término indicativo de función/relación |
author |
9 (RLIN) |
12502 |
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Doh, Jonathan P. |
Término indicativo de función/relación |
author |
9 (RLIN) |
21159 |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://search-ebscohost-com.hub.tbs-education.fr/login.aspx?direct=true&AuthType=sso&db=nlebk&AN=710455&site=ehost-live&scope=site&custid=s7247265">https://search-ebscohost-com.hub.tbs-education.fr/login.aspx?direct=true&AuthType=sso&db=nlebk&AN=710455&site=ehost-live&scope=site&custid=s7247265</a> |
Texto de enlace |
Ebook |
902 ## - ELEMENTOS DE DATOS B LOCAL, LDB (RLIN) |
a |
431 |
905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN) |
a |
m |
911 ## - EQUIVALENCIA O REFERENCIA-CRUZADA-NOMBRE DE CONFERENCIA O REUNIÓN/CONGRESO [LOCAL, CANADÁ] |
Nombre de congreso/reunión o jurisdicción como elemento de entrada |
https://biblioteca.tbs-education.es/portadas/9780199604753.jpg |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Código de la institución [OBSOLETO] |
1 |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |