Doing business in emerging markets (Record no. 2806)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03205nam a2200325Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 2946
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230305s2002 xx 000 0 und d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780761913757
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor TBS
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente eng
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA
Código de área geográfica en_UK
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD62.4
Número de documento/Ítem .C387 2002
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Cavusgil, S. Tamer
9 (RLIN) 508
Término indicativo de función/relación author
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Doing business in emerging markets
Resto del título : entry and negotiation strategies
Mención de responsabilidad, etc. / S. Tamer Cavusgil, Pervez N. Ghauri, Milind R. Agarwal.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Thousand Oaks, CA ; London ; New Delhi :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Sage Publications,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2002.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xv, 300 pages : illustrations, charts, tables (black and white) ; 23 cm.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references (p. 273-281) and index.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Why look at emerging economies? — Emerging market potential — Internationalization as a business strategy — Export marketing to and sourcing in emerging economies — Entry strategies for emerging markets — Developing and managing relationships in emerging markets — Negotiation process and strategies for emerging markets — Emerging markets of Asia — Emerging markets of Eastern Europe — Emerging markets of Latin America, South Africa and Turkey — Conclusions: some guidelines for doing business in emerging markets.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. There are a number of countries with considerable purchasing power equivalent to Western economies. Many "developing" countries in Central Europe, Asia, Latin America, and Africa are actually growing at a much faster rate than those in the "developed" West. Evaluating and doing business in these markets, however, is still considered a difficult task.<br/>Doing Business in Emerging Markets: Entry and Negotiation Strategies is an authoritative and timely guide for executives who are contemplating business in these markets. Including numerous exhibits and real-world examples, the authors explore analysis and evaluation of market potential, management of the negotiation process, and the recognition of important regional business styles and cultural issues. Students and professors in MBA or Ph.D. programs in international management, marketing, and strategy will also find this an invaluable aid to understanding emerging markets.<br/>Key Features: Advances in information technology that have an impact on international business; Methods for deciding which entry strategy is best for new markets; Tips for managing relationships with foreign customers, governments, and suppliers; A guide to selecting foreign distributors and freight forwarders; Assessment of the impact of the Asian financial crisis, organizations such as the WTO and G-7, and the September 11 tragedy.
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN)
Procedencia (VM) [OBSOLETO] Preview available on Google Books. ;
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada International business enterprises
9 (RLIN) 4692
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Export marketing
9 (RLIN) 3292
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Negotiation in business
9 (RLIN) 27
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Bibliography MSc - International Business: Issues and Trends in International Business
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Bibliography MSc - International Business: Regional Spotlights
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Bibliography M1 - International Business in LATAM
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Agarwal, Milind R.
Término indicativo de función/relación author
9 (RLIN) 22151
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Ghauri, Pervez N.
Fechas asociadas al nombre 1948-
Término indicativo de función/relación author
9 (RLIN) 21139
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Total de préstamos Renovaciones totales Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Clasificación Decimal Dewey     TBS Barcelona TBS Barcelona 24/02/2021 1 1 HD62.4 CAV B03363 02/02/2024 22/01/2024 05/03/2023 Recommended bibliography book

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