Leadership (Record no. 2888)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 05278 am a2200361 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 8298010
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control CaAEU
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240319104053.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 171204t20192019caua b 001 0 eng
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 2017049134
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781506362311
Información calificativa (paperback
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781544331942
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen DLC
Lengua de catalogación eng
Normas de descripción rda
Centro/agencia transcriptor DLC
Centro/agencia modificador OCLCO
-- OCLCF
-- GSE
-- YDX
-- OCLCO
-- OCLCQ
-- YWM
-- NRC
-- SOI
-- OMB
-- UV0
-- AEGMCT
042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN
Código de autenticación pcc
050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HM1261
Número de documento/Ítem .N67 2019
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) HM1261 .N67 2019
Número cutter local (OCLC) ; Número de libro/Signatura topográfica íntegra, CALL (RLIN) AEGMCT
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) HM 141 N67 2019
Número cutter local (OCLC) ; Número de libro/Signatura topográfica íntegra, CALL (RLIN) AEU
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente English
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Northouse, Peter G.
Término indicativo de función/relación author.
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Leadership
Resto del título : theory and practice
Mención de responsabilidad, etc. / Peter G. Northouse, Western Michigan University.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición Eighth edition.
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Thousand Oaks, California :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante SAGE Publications, Inc.,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright [2019]
264 #4 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright ©2019
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xxxii, 493 pages ;
Dimensiones 23 cm
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Revised edition of the author's Leadership, 2015.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references and index.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. Introduction : Leadership defined : Ways of conceptualizing leadership ; Definition and components -- Leadership described : Trait versus process leadership ; Assigned versus emergent leadership ; Leadership and power ; Leadership and coercion ; Leadership and management -- 2. Trait approach : Description : Intelligence ; Self-confidence ; Determination ; Integrity ; Sociability ; Five-factor personality model and leadership ; Emotional intelligence -- How does the trait approach work? -- Case studies : Choosing a new director of research ; A remarkable turnaround ; Recruiting for the bank -- Leadership instrument : Leadership trait questionnaire (LTQ) -- 3. Skills approach : Description : Three-skill approach : Technical skills ; Human skills ; Conceptual skills ; Skills model : Competencies ; Individual attributes ; Leadership outcomes ; Career experiences ; Environmental influences -- How does the skills approach work? -- Case studies : A strained research team ; A shift for Lieutenant Colonel Adams ; Andy's recipe ; Leadership instrument : Skills inventory -- 4. Behavioral approach : Description : The Ohio State studies ; The University of Michigan studies ; Blake and Mouton's managerial (leadership) grid : Authority-compliance; Country-club management; Impoverished management; Middle-of-the-road management; Team management ; Paternalism/maternalism ; Opportunism -- How does the behavioral approach work? -- Case studies : A drill sergeant at first ; Eating lunch standing up ; We are family -- Leadership instrument : Leadership behavior questionnaire -- 5. Situational approach : Description : Leadership style ; Development levels -- How does the situational approach work? -- Case studies : Marathon runners at different levels ; Why aren't they listening? ; Getting the message across -- Leadership instrument : Situational Leadership® Questionnaire: sample items -- 6. Path-goal theory : Description : Leader behavior : Directive leadership; Supportive leadership; Participative leadership; Achievement-oriented leadership ; Follower characteristics ; Task characteristics -- How does path-goal theory work? -- Case studies : Three shifts, three supervisors ; Direction for some, support for others ; Playing in the orchestra -- Leadership instrument : Path-goal leadership questionnaire -- 7. Leader-member exchange theory : Description : Early studies ; Later studies ; Leadership making -- How does LMX theory work? -- Case studies : His team gets the best assignments ; Working hard at being fair ; Taking on additional responsibilities -- Leadership instrument : LMX 7 questionnaire -- 8. Transformational leadership : Description : Transformational leadership defined ; Transformational leadership and charisma ; A model of transformational leadership : Transformational leadership factors; Transactional leadership factors ; Nonleadership factor ; Other transformational perspectives : Bennis and Nanus; Kouzes and Posner -- How does the transformational leadership approach work? -- Case studies : The vision failed ; An exploration in leadership ; Her vision of a model research center -- Leadership instrument : Sample items from the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) form 5X-Short--
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. "Now with an all-new chapter on Followership! Adopted at more than 1600 institutions in 89 countries and translated into 13 different languages, this market-leading text successfully combines an academically robust account of the major theories and models of leadership with an accessible style and special emphasis on how leadership theory can inform leadership practice. Peter G. Northouse uses a consistent structure for each chapter, allowing students to easily compare and contrast the various theories. Case studies and questionnaires provide students with practical examples and opportunities to deepen their personal understanding of their own leadership style. Leadership: Theory and Practice, Eighth Edition provides readers with a user-friendly account of a wide range of leadership research in a clear, concise, and interesting manner" -- From the publisher.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Leadership.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Leadership
Subdivisión de forma Case studies.
655 #7 - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--GÉNERO/FORMA
Datos o término principal de género/forma Case studies.
Fuente del término fast
Número de control del registro de autoridad o número normalizado (OCoLC)fst01423765
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress

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