Digital leadership, agile change and the emotional organization (Record no. 3241)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02016nam a2200289Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 3406
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230305s2021 xx 000 0 und d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9783658334888
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor TBS
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente eng
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA
Código de área geográfica en_UK
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Digital leadership, agile change and the emotional organization
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. Springer,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2021
490 ## - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Future of Business and Finance
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general emotion as a success factor for digital transformation projects
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. Digital Leadership in the Agile World and the Present of Change Management - 2. What We (Can and Should) Know About Emotions Today - 3. Emotions and Organizational Culture - 4. Emotions and Agile Change - 5. Concepts and Instruments for Dealing with Emotions - 6. Conclusion.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. This book shows an innovative way for managers to gain a better understanding of emotions in teams and organizational units and thus positively influence agile development in the context of digital transformation of companies. Digitalization does not just lead to technical changes. It dramatically changes the way employees work with each other as well as how executives play their roles. In an agile working environment, middle management in particular loses power, influence, and relevance, and customer relationships are subject to greater affectivity. The result is an increased emotionalization of the actors, which should be recognized and understood prior to designing the emotional landscape of the organization and to developing and implementing successful business models. The author introduces various conventional and AI-based instruments based on current research for handling emotions, supported by practical concepts.
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN)
Procedencia (VM) [OBSOLETO] Includes bibliographical references.
630 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME
Título uniforme HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR
9 (RLIN) 37
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Leadership
9 (RLIN) 2600
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Organizational change
Subdivisión general Management
9 (RLIN) 3673
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Kupiek, Martin
Término indicativo de función/relación Autor
9 (RLIN) 14027
902 ## - ELEMENTOS DE DATOS B LOCAL, LDB (RLIN)
a 363
905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN)
a m
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Código de la institución [OBSOLETO] 1
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Nota pública
        TBS Barcelona TBS Barcelona Libre acceso 10/11/2022   HD58.8 KUP B04214 10/11/2022 05/03/2023 Book RESERVE
        TBS Barcelona TBS Barcelona Libre acceso 10/11/2022   HD58.8 KUP B04213 10/11/2022 05/03/2023 Book  

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