MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03126cam a2200337 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
a6600281 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
SIRSI |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240904140222.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
090807s2010 enka 000 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2009032699 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780273731603 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
TBS |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
TS155 |
| Número de documento/Ítem |
.S562 2010 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Slack, Nigel |
| 9 (RLIN) |
2679 |
| Término indicativo de función/relación |
author |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Operations management |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Sixth edition. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Harlow, England ; |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Education |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2010. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xxv, 686 pages : |
| Otras características físicas |
illustrations, charts, graphs (color) ; |
| Dimensiones |
27 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references and index. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
pt. 1. Introduction — 1. Operations management — 2. Operations performance — 3. Operations strategy — pt. 2. Design — 4. Process design — 5. The design of products and services — 6. Supply network design — 7. Layout and flow — 8. Process technology — 9. People, jobs and organization — pt. 3. Planning and Control — 10. The nature of planning and control — 11. Capacity planning and control — 12. Inventory planning and control — 13. Supply chain planning and control — 14. Enterprise resource planning (ERP) — 15. Lean synchronization — 16. Project planning and control — 17. Quality management — pt. 4. Improvement — 18. Operations improvement — 19. Risk management — 20. Organizing for improvement — pt. 5. Corporate Social Responsibility — 21. Operations and corporate social responsibility (CSR). |
| 520 8# - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Operations management is critical to the success of all organizations, no matter how large or small. It enables them to provide services and products that we all need; it is central to changes in customer preference, networks of supply and demand, and developments in technology; and its responsibilities are financial and logistical, social and environmental. Whether at work or at home, we all experience and manage processes and operations. So let the 'grand master' authors of Operations Management paint a vivid picture of what you need to know in this digitally-enhanced 6th edition of the market-leading text. Benefits from an unmatched clarity on areas such as: focus on the sustainable and socially responsible imperatives of operations management; over 120 cases and illustrations of real-life operations, from fast fashion at Zara and technology subcontracting in China, to European agriculture and safari tours in Tanzania; greater emphasis on 'process management,' making the discipline directly relevant to all areas of an organization's activity; worked examples to give you confidence in applying quantitative and qualitative problem-solving techniques. |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Nombre del programa |
M1 Operations Management |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Production management |
| 9 (RLIN) |
2675 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Manufacturing processes |
| 9 (RLIN) |
2677 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Industrial management |
| 9 (RLIN) |
20469 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Chambers, Stuart |
| 9 (RLIN) |
2680 |
| Término indicativo de función/relación |
author |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Johnston, Robert |
| Fechas asociadas al nombre |
1953- |
| 9 (RLIN) |
2678 |
| Término indicativo de función/relación |
author |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://bookshelf.vitalsource.com/reader/books/9781292408217">https://bookshelf.vitalsource.com/reader/books/9781292408217</a> |
| Texto de enlace |
eBook Link (10th Edition) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
