MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03341nam a22002895i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
12454571 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20241021165544.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
m d |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr n |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
220815s2022 gw | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783658384234 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
TBS |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD30.28 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Hess, Thomas. |
| 9 (RLIN) |
24250 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Managing the Digital Transformation |
| Resto del título |
: A Guide to Successful Organizational Change |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Thomas Hess. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
First edition 2022. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Wiesbaden : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer Fachmedien Wiesbaden : |
| -- |
Imprint: Springer Gabler, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2022. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 volume : illustrations (black and white, and colour) ; 24 cm |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Digitisation as a management challenge -- Welcome to the digital world: the basics from two perspectives -- Developing strategies and structures for digital transformation -- Creating the conditions for digital transformation -- Managing digitisation projects -- Getting started: the first steps in systematic management of the digitisation process. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Digitisation and digital transformation are not only a topic of the media, but are also taking place in companies. The digital transformation affects the most diverse fields, from procurement to sales and from organisation to strategy development. This task requires the commitment of every company management and cannot simply be delegated. This book aims to help managers and entrepreneurs to set up structures in their organisation that allow them to approach the digital transformation systematically. The spectrum of topics ranges from the configuration of digitisation strategies to new management roles such as that of a Chief Digital Officer to the importance of IT infrastructures, HR management and corporate culture as "enablers" of digital transformation. A simple framework serves as an orientation framework that structures the management tasks and clearly summarises the various concepts and instruments. "Beyond the buzzword - Finally, someone manages to systematically untangle the chaos surrounding digital transformation. With his book, Thomas Hess truly establishes the guard rails for the management of digital transformation projects. While others promise much and deliver little, Thomas Hess gives the reader a design framework rather than a patent remedy." Dr Christoph Steiger, Senior Partner Roland Berger N3XT "Clearly more than just another book on the topic of digital transformation! With exciting insights from science and practice, Thomas Hess provides a toolbox for digital transformation. Relevant for business and relevant researchers." Prof. em. Dr. Dr. h.c. Hubert �Osterle, University of St. Gallen The author Prof. Dr. Thomas Hess is director of the Institute for Digital Management and New Media at LMU Munich. He has been working on the digital transformation of companies for over 20 years. To this end, he has built up a leading research group in Europe, which is strongly connected to entrepreneurial practice through the Internet Business Cluster Munich, the M�unchner Kreis and Netvolution GmbH as a spin-off of the Institute. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning |
| 9 (RLIN) |
3573 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Leadership |
| 9 (RLIN) |
2600 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Business information services |
| 9 (RLIN) |
7450 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Business Economics |
| 9 (RLIN) |
10295 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Personnel management |
| 9 (RLIN) |
680 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
