MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
02189nam a22002777a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20260223123602.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
250910b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
1758-6690 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Lengua de catalogación |
English |
| Centro/agencia transcriptor |
tbs |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
The Burberry business model: creating an international luxury fashion brand |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Christopher M. Moore; Grete Birtwistle |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DE TÍTULO |
| Título propio/Titulo breve |
International Journal of Retail & Distribution Management (2004) 32 (8): 412–422. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
International Journal of Retail & Distribution Management |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2004 |
| 362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL |
| Fecha de publicación y/o designación secuencial |
International Journal of Retail & Distribution Management (2004) 32 (8): 412–422. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
The performance of the British fashion brand Burberry has been determined largely by the adoption of business models which, on occasion, have been detrimental to the company's performance. For the financial year ending 31 March 1998, Burberry saw its annual profits drop from £62m to £25m, leading financial analysts to describe it as “an outdated business with a fashion cachet of almost zero”. However, from 1997, at the instigation of a newly appointed chief executive, Rose Marie Bravo, Burberry has radically re‐aligned its business model and has enjoyed, as a result, significant improvements in its business performance. Drawing from extensive documentation that was published by Burberry in support of their initial public offering (IPO), this paper will provide a review of the history of Burberry; evaluate Burberry's re‐positioning strategy as defined by the firm in their IPO prospectus; and critically delineate Burberry's current business model. |
| 630 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
| Título uniforme |
MSc Fashion & Luxury Marketing - Branding in the Fashion & Luxury industry |
| 9 (RLIN) |
26041 |
| 630 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
| Título uniforme |
MSc Fashion & Luxury Marketing - Understanding Fashion & Luxury Markets and customers |
| 9 (RLIN) |
26039 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Fashion |
| 9 (RLIN) |
1004 |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
Premier brands |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
| Término no controlado |
Brand management |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
| Nombre de persona |
Birtwistle, Grete |
| 9 (RLIN) |
25856 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
| Nombre de persona |
Moore, Christopher M. |
| 9 (RLIN) |
25857 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://www-emerald-com.hub.tbs-education.fr/ijrdm/article/32/8/412/241157/The-Burberry-business-model-creating-an">https://www-emerald-com.hub.tbs-education.fr/ijrdm/article/32/8/412/241157/The-Burberry-business-model-creating-an</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |