MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02797nam a2200349 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
8441649 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CaAEU |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260512150241.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
m o d |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr unu |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
130625s2013 inua o 001 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| ISBN cancelado o inválido |
9780789750303 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780133150933 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control de sistema |
ocn850705700 |
| 037 ## - FUENTE DE ADQUISICIÓN |
|---|
| Número de adquisición |
CL0500000226 |
| Fuente del número de adquisición |
Safari Books Online |
| 039 ## - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO] |
|---|
| Nivel de reglas en descripción bibliográfica |
exclude |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UMI |
| Centro/agencia transcriptor |
UMI |
| Centro/agencia modificador |
AEU |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HF5415.1265 |
| Número de documento/Ítem |
.H46 2013 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Hemann, Chuck |
| 9 (RLIN) |
25899 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Digital marketing analytics |
| Resto del título |
: making sense of consumer data in a digital world |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Chuck Hemann, Ken Burbary. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Indianapolis, Ind. : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Que, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2013 |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Includes index. |
| 506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO |
|---|
| Limitaciones de acceso |
Access restricted to authorized users and institutions. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Why hasn’t all that data produced a decisive competitive advantage? Quite simply, because it has barely been used. The good news is that your competitors are in the same position. It is undoubtedly challenging, but digital marketing analytics is entirely achievable. It offers extraordinary opportunities, and the data is already available to you.<br/><br/>Chuck Hemann and Ken Burbary show how to break the problem down into manageable parts, address each element systematically, and integrate a smooth process that takes you from data to decision, and from action to measurable results. Define the scope, select the appropriate tools, learn how to listen effectively, identify the right metrics, and extract maximum value from your digital data across areas such as R&D, CRM, and social media marketing.<br/><br/>Key themes include:<br/>— Prioritising effectively, recognising that it is impossible to measure, monitor and analyse everything.<br/>— Using analysis to design customer experiences that genuinely reflect individual needs, expectations, and behaviours.<br/>— Measuring the true ROI of social media in terms of sales, leads, and customer satisfaction.<br/>— Tracking the performance of paid, earned, and owned social media channels.<br/>— Leveraging listening data well beyond PR and marketing, extending into strategic planning, product development, and HR.<br/>— Optimising web and social content in real time.<br/>— Applying advanced tools, processes, and algorithms to measure influence accurately.<br/>— Integrating paid and social data to enhance the value derived from both.<br/>— Combining surveys, focus groups, and offline research for greater synergy.<br/>— Directing new marketing and social media investments where they will generate the highest value. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Internet marketing |
| 9 (RLIN) |
1133 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Digital media |
| 9 (RLIN) |
9437 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Social media |
| 9 (RLIN) |
1729 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Branding (Marketing) |
| Subdivisión general |
Management |
| 9 (RLIN) |
11418 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Burbary, Ken |
| 9 (RLIN) |
25900 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
