MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02284nam a22002897a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20251103100853.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250910b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
0020-8825 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
English |
| Centro/agencia transcriptor |
tbs |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Mintzberg, Henry |
| 9 (RLIN) |
3080 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Patterns in Strategy Formation |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Henry Mintzberg |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Management Science |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1978 |
| 362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL |
|---|
| Fecha de publicación y/o designación secuencial |
Management Science, Vol. 24, No. 9 (May, 1978), pp. 934-948 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
The literature on strategy formation is in large part theoretical but not empirical, and the usual definition of “strategy” encourages the notion that strategies, as we recognize them ex post facto, are deliberate plans conceived in advance of the making of specific decisions. By defining a strategy as “a pattern in a stream of decisions”, we are able to research strategy formation in a broad descriptive context. Specifically, we can study both strategies that were intended and those that were realized despite intentions. A research program suggested by this definition is outlined, and two of the completed studies are then reviewed—the strategies of Volkswagenwerk from 1934 to 1974 and of the United States government in Vietnam from 1950 to 1973. Some general conclusions suggested by these studies are then presented in terms of three central themes: that strategy formation can fruitfully be viewed as the interplay between a dynamic environment and bureaucratic momentum, with leadership mediating between the two forces; that strategy formation over time appears to follow some important patterns in organizations, notably life cycles and distinct change-continuity cycles within these; and that the study of the interplay between intended and realized strategies may lead us to the heart of this complex organizational process. |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Strategy formation |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Intended strategies |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Decision patterns |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Bureaucratic momentum |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Leadership |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Change–continuity cycles |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Planned vs. emergent strategies |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Volkswagen case study (1934–1974) |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edsjsr/_b64_ZWRzanNyLjQwMzk2ODM4/patterns-in-strategy-formation">https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edsjsr/_b64_ZWRzanNyLjQwMzk2ODM4/patterns-in-strategy-formation</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
