What Is Strategy? (Record no. 5129)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01561nam a22002897a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20251103115237.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 250910b |||||||| |||| 00| 0 eng d
022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas 0017-8012
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen English
Centro/agencia transcriptor tbs
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente English
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Porter, Michael E.
Fechas asociadas al nombre 1947-
9 (RLIN) 23689
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título What Is Strategy?
Mención de responsabilidad, etc. / Michael E. Porter
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. Harvard Business Review
Fecha de publicación, distribución, etc. 1996
362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL
Fecha de publicación y/o designación secuencial Harvard Business Review. Nov-Dec, 1996, Vol. 74 Issue 6, p61, 18 p
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. For nearly two decades, managers have followed new rules: be flexible, benchmark constantly, outsource efficiently, and focus on core strengths. Traditional positioning has been dismissed as too static, with the belief that any advantage is short-lived.<br/><br/>Yet these are dangerous half-truths. While globalisation and agility matter, much of today’s so-called hypercompetition is self-inflicted. The real problem is confusing operational effectiveness with strategy. Tools like benchmarking or reengineering improve performance but don’t create lasting advantage. As managers chase improvement on every front, they risk losing clear, sustainable competitive positions.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Strategy
9 (RLIN) 1208
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Operational Effectiveness
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Competitive Advantage
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Core Competencies
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Hypercompetition
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Management Tools
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Sustainability
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Benchmarking
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edsgao/_b64_ZWRzZ2NsLjE4ODk2OTY0/what-is-strategy">https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edsgao/_b64_ZWRzZ2NsLjE4ODk2OTY0/what-is-strategy</a>
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Total de préstamos Fecha visto por última vez Identificador Uniforme del Recurso Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     TBS Barcelona TBS Barcelona 03/11/2025   03/11/2025 https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edsgao/_b64_ZWRzZ2NsLjE4ODk2OTY0/what-is-strategy 03/11/2025 Academic Article

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