MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01582nam a22002417a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260512153859.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
251023b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
1878-5573 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
English |
| Centro/agencia transcriptor |
tbs |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Barron, Andrew |
| 9 (RLIN) |
26279 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Exploring national culture’s consequences on international business lobbying |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Andrew Barron |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Journal of World Business |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2011 |
| 362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL |
|---|
| Fecha de publicación y/o designación secuencial |
Journal of World Business 46 (2011) 320–327 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
This conceptual paper explores the cultural dimensions of corporate political activity (CPA). Concerned that prior research into firms’ political actions has been insensitive to culture and its impact on corporate strategising, national culture is introduced as an explanatory factor behind managers’ political objectives and the strategies they prefer to use in pursuit of those objectives. The paper adds to existing research by unpacking and examining corporate political action at a deeper, more complex, human level. Understanding that corporate political strategies are affected by culture enables politically-active managers to anticipate, respond to and act on strategies pursued by competitor firms from other countries. |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Corporate political activity |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Strategic management |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Managerial preferences |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
National culture |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edselp/S1090951610000477/exploring-national-culture-s-consequences-on-international-business-lobbying">https://bibliotheque.tbs-education.fr/Default/doc/edselp/S1090951610000477/exploring-national-culture-s-consequences-on-international-business-lobbying</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
