Difficult conversations (Record no. 5163)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02365nam a2200313 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control ssj0001913494
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control WaSeSS
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20251111103055.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija m d
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr n
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 151228s2016 mau s 001 0 eng d
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 2015032649
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781633690783
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen DLC
Lengua de catalogación eng
Centro/agencia transcriptor DLC
Centro/agencia modificador DLC
-- WaSeSS
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente eng
042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN
Código de autenticación pcc
050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HF5718
Número de documento/Ítem .D54 2016
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Difficult conversations
Resto del título : craft a clear message, manage emotions, focus on a solution.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Boston :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Harvard Business Review Press,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2016.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión ix, 110 pages ;
Dimensiones 18 cm.
490 ## - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie 20-minute manager series
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Includes index.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato What makes a conversation difficult? — Conflicting interests — Different personal styles — Lack of trust — Different views of the facts — Strong emotions — Think it through — Should you act? — When you decide to have a difficult conversation — Prepare for the difficult conversation — Assess the facts and your assumptions — Address the emotions — Acknowledge you're part of the problem — Identify a range of positive outcomes — Develop a strategy, not a script — Conduct the conversation — Acknowledge the other person — Frame the problem — Ask questions and listen — Look for common ground — Adapt and rebalance — Establish commitments — Follow through — How did you do? — Jot down your impressions — Follow up in writing — Keep your commitments — Become a better communicator — Reflect before you speak — Connect with others — Before you talk, listen — Make your words count — Establish a feedback loop — Address problems head-on — Learn more — Sources — Index.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. You have to talk with a colleague about a fraught situation, but you're worried that they'll yell, or blame you, or shut down. You fear your emotions could block you from a resolution. But you can communicate in a way that's constructive--not combative. "Difficult Conversations" walks you through: Uncovering the root cause of friction, Maintaining a positive mind-set, Untangling the problem together, and Agreeing on a way forward.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Business communication
9 (RLIN) 4067
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Interpersonal communication
9 (RLIN) 5568
710 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada Harvard Business Review Press (Firm)
9 (RLIN) 25086
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha Nota pública
    Clasificación de Library of Congress     TBS Barcelona TBS Barcelona 11/11/2025   HF5718 HBR B05665 11/11/2025 1 11/11/2025 Book WELL COLLECTION

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