Reinventing strategies for emerging markets (Record no. 5222)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02773nam a22002777a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20260514174011.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260121b |||||||| |||| 00| 0 eng d
022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas 0047-2506
022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas 1478-6990
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen TBS
Lengua de catalogación EN
Centro/agencia transcriptor TBS
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente eng
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona London, Ted
9 (RLIN) 27070
Término indicativo de función/relación author
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Reinventing strategies for emerging markets
Resto del título : beyond the transnational model
Mención de responsabilidad, etc. / Ted London, T., Stuart L. Hart.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. Journal of International Business Studies,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2004.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 350-370 pages.
362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL
Fecha de publicación y/o designación secuencial Journal of international business studies, 2004-09, Vol.35 (5), p.350-370
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. With established markets becoming saturated, multinational corporations (MNCs) have turned increasingly to emerging markets (EMs) in the developing world. Such EM strategies have been targeted almost exclusively at the wealthy elite at the top of the economic pyramid. Recently, however, a number of MNCs have launched new initiatives that explore the untapped market potential at the base of the economic pyramid, the largest and fastest-growing segment of the world's population. Reaching the four billion people in these markets poses both tremendous opportunities and unique challenges to MNCs, as conventional wisdom about MNC global capabilities and subsidiary strategy in EMs may not be appropriate. How MNCs can successfully enter these low-income markets has not been effectively addressed in the literatures on global and EM strategies. An exploratory analysis, involving interviews with MNC managers, original case studies, and archival material, indicates that the transnational model of national responsiveness, global efficiency and worldwide learning may not be sufficient. Results suggest that the success of initiatives targeting low-income markets is enhanced by recognizing that Western-style patterns of economic development may not occur in these business environments. Business strategies that rely on leveraging the strengths of the existing market environment outperform those that focus on overcoming weaknesses. These strategies include developing relationships with non-traditional partners, co-inventing custom solutions, and building local capacity. Together, these successful strategies suggest the importance of MNCs developing a global capability in social embeddedness.
630 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME
Título uniforme MSc International Business
9 (RLIN) 26977
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Emerging Markets/Globalization
9 (RLIN) 27045
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Development economics
9 (RLIN) 26862
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Organizational effectiveness
9 (RLIN) 2451
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Hart, Stuart L.
9 (RLIN) 27071
Término indicativo de función/relación author
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://www-jstor-org.hub.tbs-education.fr/stable/pdf/3557170.pdf?refreqid=fastly-default%3A1aa1c887d88118adee9201261194a3e7&ab_segments=&initiator=&acceptTC=1">https://www-jstor-org.hub.tbs-education.fr/stable/pdf/3557170.pdf?refreqid=fastly-default%3A1aa1c887d88118adee9201261194a3e7&ab_segments=&initiator=&acceptTC=1</a>
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Total de préstamos Código de barras Fecha visto por última vez Identificador Uniforme del Recurso Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     Core Textbooks TBS Barcelona TBS Barcelona 14/05/2026   5222 14/05/2026 https://www-jstor-org.hub.tbs-education.fr/stable/pdf/3557170.pdf?refreqid=fastly-default%3A1aa1c887d88118adee9201261194a3e7&ab_segments=&initiator=&acceptTC=1 14/05/2026 Academic Article

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