MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01872nam a22002657a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260514174711.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260121b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
0047-2506 |
| 022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
1478-6990 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
TBS |
| Lengua de catalogación |
EN |
| Centro/agencia transcriptor |
TBS |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Brouthers, Keith D. |
| 9 (RLIN) |
27073 |
| Término indicativo de función/relación |
author |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
A retrospective on |
| Resto del título |
: institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Keith D. Brouthers. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Journal of International Business Studies, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2013. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
14-22 pages. |
| 362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL |
|---|
| Fecha de publicación y/o designación secuencial |
Journal of international business studies, 2013-01, Vol.44 (1), p.14-22 |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
For several decades researchers have focused on the entry mode decision because it is critically important for firms expanding abroad. Despite this attention we still lack clear tools to help managers make effective entry decisions. In this paper I review past research exploring transaction cost and institutional perspectives of mode choice, provide a critique of this literature, and generate suggestions to move our knowledge forward. In addition, I review the limited research exploring entry mode performance, and emphasize the importance of examining the normative merits of proposed theoretical models. I hope these suggestions will lead to the development of prescriptive tools for managers to make better entry mode decisions that result in improved firm performance. |
| 630 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
MSc International Business |
| 9 (RLIN) |
26977 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
International business enterprises |
| Subdivisión general |
Location |
| -- |
Decision making |
| 9 (RLIN) |
27074 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
International business enterprises |
| Subdivisión general |
Management |
| 9 (RLIN) |
498 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Decision making |
| 9 (RLIN) |
339 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://www-jstor-org.hub.tbs-education.fr/stable/pdf/23434099.pdf?refreqid=fastly-default%3A7b22440d6b4edeb59596ab468245101d&ab_segments=&initiator=&acceptTC=1">https://www-jstor-org.hub.tbs-education.fr/stable/pdf/23434099.pdf?refreqid=fastly-default%3A7b22440d6b4edeb59596ab468245101d&ab_segments=&initiator=&acceptTC=1</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
