MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02811cam a2200349 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
991106592115006196 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260310150608.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
060324s2006 maua b 001 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2006010226 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781591398394 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
1591398398 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control de sistema |
(UTL)10199718-01utoronto_inst |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control de sistema |
(SIRSI)10199718 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control de sistema |
(OCoLC)66463473 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| Centro/agencia modificador |
YDXCP |
| -- |
BAKER |
| -- |
NLGGC |
| -- |
BTCTA |
| -- |
IG# |
| -- |
LVB |
| -- |
UQ1 |
| -- |
VP@ |
| -- |
CHVBK |
| -- |
DEBBG |
| -- |
ISOBC |
| -- |
TULIB |
| -- |
BDX |
| -- |
OCLCO |
| -- |
DEBSZ |
| -- |
OCLCF |
| -- |
BEDGE |
| -- |
OCLCQ |
| -- |
CaOTULS |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
| 042 ## - CÃDIGO DE AUTENTICACIÃN |
|---|
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD45.2 |
| Número de documento/Ítem |
.R72 2006 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Ross, Jeanne W |
| 9 (RLIN) |
22264 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Enterprise architecture as strategy |
| Resto del título |
: creating a foundation for business execution |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Boston, MA : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Harvard Business School Press, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
c2006. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xviii, 234 p. : |
| Otras características físicas |
ill. ; |
| Dimensiones |
25 cm |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references (p. 209-220) and index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
To execute your strategy, first build your foundation — Define your operating model — Implement the operating model via enterprise architecture — Navigating the stages of enterprise architecture maturity — Cash in on the learning — Build the foundation one project at a time — Use enterprise architecture to guide outsourcing — Now — exploit your foundation for profitable growth — Take charge! The leadership agenda. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Does it seem you've formulated a rock-solid strategy, yet your firm still can't get ahead? If so, construct a solid foundation for business execution--an IT infrastructure and digitized business processes to automate your company's core capabilities. In Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution, authors Jeanne W. Ross, Peter Weill, and David C. Robertson show you how. The key? Make tough decisions about which processes you must execute well, then implement the IT systems needed to digitize those processes. Citing numerous companies worldwide, the authors show how constructing the right enterprise architecture enhances profitability and time to market, improves strategy execution, and even lowers IT costs. Though clear, engaging explanation, they demonstrate how to define your operating model--your vision of how your firm will survive and grow--and implement it through your enterprise architecture. Their counterintuitive but vital message: when it comes to executing your strategy, your enterprise architecture may matter far more than your strategy itself. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Industrial management |
| Subdivisión general |
Automation. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Information technology |
| Subdivisión general |
Management |
| 9 (RLIN) |
11628 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning |
| 9 (RLIN) |
3573 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Weill, Peter. |
| 9 (RLIN) |
26864 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Robertson, David, 1935- |
| Fechas asociadas al nombre |
1935- |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
