MARC details
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
03222cam a2200337 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ssj0002008414 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
WaSeSS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20260310153923.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
m d |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr n |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
180207s2018 maua sb 001 0 eng d |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de control de LC |
2018002801 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781633696464 |
| Información calificativa |
(hardcover : alk. paper) |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
MH/DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Centro/agencia transcriptor |
MH |
| Centro/agencia modificador |
DLC |
| -- |
WaSeSS |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
| 042 ## - CÃDIGO DE AUTENTICACIÃN |
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HD30.28 |
| Número de documento/Ítem |
.J655 2018 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Johnson, Mark W. |
| 9 (RLIN) |
26871 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Reinvent your business model |
| Resto del título |
: how to seize the white space for transformative growth |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Mark W. Johnson. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Boston, Massachusetts : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Harvard Business Review Press, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
[2018] |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
xiii, 220 pages ; |
| Otras características físicas |
illustrations ; |
| Dimensiones |
25 cm |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references and index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Part One. A new model for growth and renewal: The white space and business model innovation — The four-box business model framework — Part Two. When new business models are needed: The white space within: transforming existing markets — The white space beyond: creating new markets — The white space between: dealing with industry discontinuity — Digital transformation — Part Three. Business model innovation as a repeatable process: Designing a new business model — Implementing the model — Overcoming incumbent challenges. |
| 506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO |
| Limitaciones de acceso |
License restrictions may limit access. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
Business model innovation is the key to unlocking transformational growth--but few executives know how to apply it to their businesses. In Reinvent Your Business Model, Mark Johnson reveals the playbook. Johnson lays out an eminently practical framework that identifies the four fundamental building blocks that make business models work. In a series of in-depth case studies, he goes on to vividly illustrate how companies are using innovative business models to achieve transformational growth by - fulfilling unmet customer needs in their current markets - serving entirely new customers and creating new markets - and responding to tectonic shifts in market demand, government policy, and technologies that affect entire industries. He then lays out a structured process for designing a new model and developing it into a profitable and thriving enterprise, while investigating the vexing and sometimes paradoxical managerial challenges that have commonly thwarted so many companies in their unguided forays into the unknown. Business model innovators have reshaped entire sectors--including retail, aviation, and media--and redistributed billions of dollars of value. With road-tested frameworks, analytics, and diagnostics, this book gives executives everything they need to reshape their businesses and achieve transformative growth. Thoroughly updated to, Johnson has also added a new chapter on digital transformation, that presents a framework for digital business models and four new case studies.-- |
| Fuente proveedora |
Provided by publisher |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Business planning |
| Subdivisión de forma |
Case studies. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning |
| Subdivisión de forma |
Case studies. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Success in business - Case studies. |
| Subdivisión de forma |
Case studies. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organizational change - Case studies. |
| Subdivisión de forma |
Case studies. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |