MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02654nam a2200325Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
906 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
230305s2005 xx 000 0 und d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9780471691617 |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Using the project management maturity model |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
2ª ed |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
|
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Wiley, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xviii +334 p. ; 24 cm |
490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Engineering |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Strategic planning for project management |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
1. The Need for Strategic Planning for Project Management. |
Mención de responsabilidad |
2. Impact of Economic Conditions of_ Project Management. -- |
-- |
3. Principles of Strategic Planning. -- |
-- |
4. An Introduction to the Project Management Maturity Model (PMMM). -- |
-- |
5. Level 1: Common Language. -- |
-- |
6. Level 2: Common Processes. -- |
-- |
7. Level 3: Singular Methodology. -- |
-- |
8. Level 4: Benchmarking. -- |
-- |
9. Level 5: Continuous Improvement. -- |
-- |
10. Sustainable Competitive Advantage. -- |
-- |
11. Special Problems with Strategic Planning for Project Management. -- |
-- |
Case Studies.-- |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
Using the Project Management Maturity Model, Second Edition is the updated edition of Harold Kerzner's renowned book covering his Project Management Maturity Model (PMMM). In this hands-on book, Kerzner offers a unique, industry-validated tool for helping companies of all sizes assess and improve their progress in integrating project management into every part of their organizations. ; ; Conveniently organized into two sections, this Second Edition begins with an examination of strategic planning principles and the ways they relate to project management. In the second section, PMMM is introduced with in-depth coverage of the five different levels of development for achieving maturity. Easily adaptable benchmarking instruments for measuring an organization's progress along the maturity curve make this a practical guide for any type of company. ; ; Complete with an associated Web site packed with both teaching and learning tools, Using the Project Management Maturity Model, Second Edition helps managers, engineers, project team members, business consultants, and others build a powerful foundation for company improvement and excellence. |
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) |
Procedencia (VM) [OBSOLETO] |
Rev. ed. of: Strategic planning for project management using a project management maturity model. c2001. ; Includes bibliographical references and index. |
630 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
Título uniforme |
HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR |
9 (RLIN) |
37 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Project management |
9 (RLIN) |
1664 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning |
9 (RLIN) |
3573 |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
|
9 (RLIN) |
12 |
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Kerzner, Harold |
Término indicativo de función/relación |
Author |
9 (RLIN) |
2549 |
902 ## - ELEMENTOS DE DATOS B LOCAL, LDB (RLIN) |
a |
600 |
905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN) |
a |
m |
912 ## - |
-- |
2005-01-01 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Código de la institución [OBSOLETO] |
1 |
953 ## - |
-- |
2011-11-15 12:02:23 |