MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01627nam a2200301Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
3011 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230305s2018 xx 000 0 und d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789492004628 |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
|---|
| Código de área geográfica |
en_UK |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Break the cycle! |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Amsterdam |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Warden Press, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2018 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
122 p. |
| Dimensiones |
21 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
how managers block change without realizing it |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
TOC: |
| Mención de responsabilidad |
1 Recognize persistent situations-- |
| -- |
2 Be aware of your thinking about change-- |
| -- |
3 See what you do when the going gets tough-- |
| -- |
4 Understand how you are perpetuating the situation-- |
| -- |
5 Dare to discuss the undiscussable-- |
| -- |
6 Start small-- |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Most modern managers know much of what there is to know about change management. Still, things often go wrong in practice. This is almost entirely because our actions are not always steered by our knowledge. Without realizing it, we make assumptions about our employees that end up causing trouble for us. And we tend to subconsciously behave in a way that undermines employees' initiative and sense of responsibility. To be able to break out of such sticky situations, you need to understand how you, as the manager, are in fact creating and perpetuating these situations yourself. |
| 630 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR |
| 9 (RLIN) |
37 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organizational behavior |
| 9 (RLIN) |
2566 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Managers behavior |
| 9 (RLIN) |
12738 |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Ardon, Arend |
| Término indicativo de función/relación |
Author |
| 9 (RLIN) |
12739 |
| 902 ## - ELEMENTOS DE DATOS B LOCAL, LDB (RLIN) |
|---|
| a |
363 |
| 905 ## - ELEMENTOS DE DATOS E LOCAL, LDE (RLIN) |
|---|
| a |
m |
| 911 ## - EQUIVALENCIA O REFERENCIA-CRUZADA-NOMBRE DE CONFERENCIA O REUNIÓN/CONGRESO [LOCAL, CANADÁ] |
|---|
| Nombre de congreso/reunión o jurisdicción como elemento de entrada |
https://biblioteca.tbs-education.es/portadas/9789492004628.jpg |
| 912 ## - |
|---|
| -- |
2018-01-01 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Código de la institución [OBSOLETO] |
1 |
| 953 ## - |
|---|
| -- |
2021-03-23 15:11:47 |
