MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01949nam a22002777a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240418191540.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
240116b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781459696419 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
tbs |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD58.8 |
| Número de documento/Ítem |
.P367 2015 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Pasmore, William A. |
| 9 (RLIN) |
22449 |
| Término indicativo de función/relación |
author |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Leading continuous change |
| Resto del título |
: navigating churn in the real world |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Bill Pasmore, Center for Creative Leadership. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Oakland : Berrett-Koehler Publishers, Inc., A BK Business book, 2015. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
x, 263 pages : illustrations : 25 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references (pages 220-232) and index. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Riding the coaster -- Leading complex, continuous change -- Discovering : think fewer -- Deciding : think scarcer -- Doing : think faster -- Discerning : think smarter -- Building greater change capacity over time -- The key message and guidelines for action. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Most change efforts fail because most change methods are built to deal with single challenges in a nice, neat, linear way. But leaders know that today, pressures for change don't come at you one at a time; they come all at once. It's like riding a roller coaster: sudden drops, jarring turns, anxious climbs into the unknown. Drawing on his years of experience at the Center for Creative Leadership and Columbia University, Bill Pasmore offers a four-part model and four mindsets that allow leaders to deal with multiple changes simultaneously without drowning in the churn. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organizational change |
| Subdivisión general |
Management |
| 9 (RLIN) |
3673 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organizational effectiveness |
| 9 (RLIN) |
2451 |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
Bibliography B3 DSB - Change Projects |
| 710 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Center for Creative Leadership |
| 9 (RLIN) |
23276 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://search-ebscohost-com.hub.tbs-education.fr/login.aspx?direct=true&AuthType=sso&db=nlebk&AN=995417&site=ehost-live&scope=site&custid=s7247265&ebv=EB&ppid=pp_Cover">https://search-ebscohost-com.hub.tbs-education.fr/login.aspx?direct=true&AuthType=sso&db=nlebk&AN=995417&site=ehost-live&scope=site&custid=s7247265&ebv=EB&ppid=pp_Cover</a> |
| Texto de enlace |
Ebook |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
