How to design a strategic planning system (Record no. 5435)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01446nam a22002537a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20260511122924.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260428b |||||||| |||| 00| 0 eng d
022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas 0017-8012
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen TBS
Lengua de catalogación EN
Centro/agencia transcriptor TBS
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente eng
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Lorange, Peter
9 (RLIN) 26949
Término indicativo de función/relación author
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título How to design a strategic planning system
Mención de responsabilidad, etc. / Peter Lorange, Richard F. Vancil.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. Harvard Business Review,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1976
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 75–81 pages.
490 ## - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Harvard Business Review
Designación de volumen o secuencia vol. 54, no.5
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Every business carries on strategic planning, although the formality of that process varies greatly from one company to the next. Conceptually, the process is simple: managers at every level of a hierarchy must ultimately agree on a detailed, integrated plan of action for the coming year; they arrive at agreement through a series of steps starting with the delineation of corporate objectives and concluding with the preparation of a one- or two-year profit plan. However, the design of that process—deciding who does what, when—can be complex, and it is vital to the success of the planning effort.
630 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÍTULO UNIFORME
Título uniforme B2 PBT Business and Ecosystem Analysis (BiM)
9 (RLIN) 26906
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Economics
9 (RLIN) 2587
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planning
9 (RLIN) 731
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Vancil, Richard F.
9 (RLIN) 26950
Término indicativo de función/relación author
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://research-ebsco-com.hub.tbs-education.fr/linkprocessor/plink?id=af84d095-5f7b-3d95-9261-d771cd29a566">https://research-ebsco-com.hub.tbs-education.fr/linkprocessor/plink?id=af84d095-5f7b-3d95-9261-d771cd29a566</a>
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Total de préstamos Fecha visto por última vez Identificador Uniforme del Recurso Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     Core Textbooks TBS Barcelona TBS Barcelona 11/05/2026   11/05/2026 https://research-ebsco-com.hub.tbs-education.fr/linkprocessor/plink?id=af84d095-5f7b-3d95-9261-d771cd29a566 11/05/2026 Academic Article

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